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Entenda como o Big Brother Brasil pode servir de lição para alguns contextos relacionados a gestão de equipe.

Há mais de 20 anos o Big Brother Brasil agita a programação da TV aberta no Brasil.

Sucesso de público desde a primeira edição, o reality é um dos assuntos mais comentados da internet e conta com milhares de espectadores.

Tanta popularidade se deve às inúmeras polêmicas que acontecem na casa.
Romances, discussões acaloradas, falas mal colocadas, formas de agir…. nada passa desapercebido aos olhos do público atento, que reage continuamente aos acontecimentos da casa nas redes sociais.

Para quem estranhou a menção ao BBB, queremos destacar que nós também viemos falar sobre a atração mais comentada da TV brasileira, porém, faremos isso de uma forma diferente. Nossa proposta é apresentar quatro lições de equipe trazidas pelo Big Brother Brasil. Acompanhe.

1. Seja coerente e autêntico

Algo que é consenso entre quem já assistiu a várias edições do Big Brother Brasil é a necessidade de o participante ser coerente e autêntico. Isso porque, na chamada casa mais vigiada do Brasil, todas as ações dos confinados são acompanhadas de perto por centenas de câmeras e milhões de pessoas. 

Dessa forma, quem tenta se passar por uma pessoa que não é, quase sempre é desmascarado. E, por mais que esse participante tenha, por algum tempo, colhido alguns bons frutos com esse tipo de comportamento, o descrédito com o público costuma ser irreversível.

A mesma lógica se aplica a quem está à frente de uma equipe. A ascendência sobre os seus liderados deve partir de seu exemplo pessoal e não de uma imagem falsamente construída. Caso contrário, o que teremos é um gestor incapaz de se fazer respeitado e de retirar o melhor do grupo.

2. Saiba se cercar de aliados

O Big Brother Brasil é um jogo marcado pelos conchavos. A todo momento temos grupos se formando em torno de um propósito, que pode ser vencer uma prova ou mandar um adversário para o paredão.

No mundo corporativo, embora não possamos falar em adversários, mas, sim, em colegas, temos uma situação similar em curso. Quem é gestor de uma equipe precisa se cercar de pessoas estratégicas que possam, junto a ele, imprimir uma melhor organização ao trabalho.

3. Esteja preparado para lidar com frustrações

Não só no BBB, mas na vida como um todo, precisamos saber lidar com frustrações. Afinal, uma série de eventos não está sob nosso controle, sendo necessário nos mantermos resignados para enfrentar eventuais problemas.

Se no reality show os participantes podem levar a pior nas provas, no convívio com determinados participantes ou sentir falta de casa, no mundo trabalho as frustrações também se fazem presentes.

Em muitos casos, nossas ideias não são bem recebidas, existem problemas de convívio persistente com alguns colegas, o trabalho, em si, pode ser desafiador, entre muitas outras situações.

4. Aprenda a se adaptar

Em pouco mais de três meses, tempo médio de duração do BBB, muita coisa pode acontecer, não é mesmo?

Participantes que, em um primeiro momento apareciam como fortes candidatos ao prêmio de R$ 1,5 milhão acabam deixando o programa com rejeição recorde ao final.

Casais improváveis se formam entre confinados com pouquíssima afinidade entre si.

Participantes submetidos a elevados níveis de estresse acabam deixando o programa.

Em meio a tudo isso, se sai melhor quem é capaz de se adaptar a diferentes contextos, lição que também pode ser aplicada ao mundo corporativo.

Quem lidera uma equipe deve ter claro para si que imprevistos acontecem. E, por mais que não se esteja preparado para enfrenta-los, é fundamental trabalhar a própria capacidade de adaptação a diferentes contextos.

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