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Os recursos humanos da empresa em que você atua se preocupam com a retenção de talentos? Esse conceito está relacionado a um conjunto de práticas que deve se tornar uma das prioridades do setor. 

Manter bons profissionais no seu time é importante para a reputação da instituição e para construção de um clima organizacional atrativo. 

Além disso, esse tipo de prática ajuda a reduzir a taxa de turnover, ou seja, a rotatividade dos colaboradores,  que gera prejuízos financeiros e para a visibilidade da marca. 

Benefícios como plano de saúde, vale transporte e o auxílio home office, por exemplo, são grandes aliados para isso. 

Neste artigo, você poderá ler mais sobre:

• o que é retenção de talentos;
• quais são as vantagens de investir nessa frente;
• quais são os melhores benefícios para oferecer aos seus colaboradores. 

O que é retenção de talentos?

A retenção de talentos é um conjunto de ações idealizadas pelo setor de recursos humanos pensando em aumentar a motivação no trabalho e manter os profissionais engajados. 

Em um momento em que o mercado corporativo se torna cada vez mais competitivo e as empresas buscam disputar os melhores talentos, isso se torna crucial.

Além de atrair, é preciso pensar na retenção e satisfação da equipe. Para isso, não basta apenas aumentar o pagamento, por exemplo. Uma pesquisa desenvolvida na Universidade da Flórida mostrou que a relação entre satisfação e salário é muito fraca,  menos de 2% dos entrevistados fizeram essa ligação. 

É exatamente nesse ponto que as ações voltadas para manter a equipe motivada entram e podem estar relacionadas a: 

• um processo de onboarding consolidado;
• investimento em um ciclo de desenvolvimento; 
• manter o ambiente psicologicamente seguro, onde os indivíduos conseguem compartilhar suas ideias e sentimentos; 
• maior flexibilidade de horário. 

Quais são as vantagens de investir em retenção de talentos? 

Manter a sua equipe ativa e engajada garante que os serviços prestados pela sua empresa se coloque em um bom padrão de qualidade. 

Esse benefício, por sua vez, evita gastos trabalhistas com rescisões e impostos, por exemplo. O montante economizado ainda pode ser revertido em treinamentos e novas ferramentas para otimizar o trabalho já prestado. 

Além disso, manter um funcionário na empresa faz com que toda a sua experiência adquirida com os programas de formação possam ser utilizadas dentro dos processos já existentes na rotina de cada colaborador. 

Outras vantagens dessa prática estão diretamente ligadas a: 

• aumento do engajamento da equipe;
• construção de um clima organizacional mais agradável; 
• atração de novos talentos, com a melhora da reputação da empresa.

Quais são os melhores benefícios para oferecer aos colaboradores? 

Segundo um estudo da MetLife, uma das maiores fornecedoras de programas de benefícios, esse tipo de recurso é o terceiro maior fator decisório para que profissionais optem por uma empresa.. 

Esse tipo de programa gera grandes vantagens como senso de propósito, lealdade e maior satisfação das equipes, contribuindo diretamente para a retenção de talentos. 

Mas o que oferecer aos seus colaboradores? Confira os programas mais desejados pelos funcionários na atualidade:

1. Vale-Alimentação ou refeição

O vale-refeição, geralmente, é  utilizado durante o expediente, dando a opção de frequentar locais onde são servidos pratos prontos, como restaurantes, padarias e lanchonetes. Já o vale-alimentação é utilizado para compras em supermercados, empórios e atacados. 

As duas opções corroboram para que os colaboradores possam ter um ganho na sua saúde, melhorando os hábitos alimentares e otimizando seu tempo quando não precisam preparar refeições em seu tempo livre para levá-las para o trabalho. 

2. Horário flexível

Equilibrar a vida pessoal e profissional é um grande desafio, em particular para os trabalhadores que passam horas se locomovendo entre suas casas e o trabalho. 

A possibilidade de ter maior flexibilidade de horário se torna muito bem vista, especialmente para que os colaboradores possam resolver questões pontuais das suas vidas sem se desgastar com a liderança. 

A Great Place To Work, consultoria global para empresas, afirma que, desde 2018, grandes empresas como a Microsoft buscam adotar novas formas de trabalho, como a semana de de quatro dias úteis, com uma folga remunerada. 

Esse experimento comprovou que a flexibilidade trouxe um aumento de pelo menos 40% na produtividade da equipe, além da satisfação. 

3. Plano de saúde

Um levantamento da empresa Mercer Marsh revelou que pelo menos 61% dos profissionais se preocupam mais com a própria saúde do que com a sua carreira. Enquanto isso, menos de 15% das organizações consideram os benefícios relacionados à saúde como prioridade. 

Por esse motivo, oferecer um bom plano de saúde empresarial é um diferencial na hora da contratação e ajuda a sua empresa a elevar os níveis de produtividade, uma vez que funcionários que têm a possibilidade de manter a saúde em dia, com exames regulares e cuidados preventivos, possuem uma qualidade de vida melhor. 

Além disso, em casos mais graves ou repentinos, a equipe poderá contar com um suporte para se tratar e estar de volta ao trabalho em pouco tempo. 
Sobre os esse tipo de benefício em saúde, existem hoje inúmeras opções e, apesar disso, é comum que ainda há diferentes dúvidas sobre o assunto. Por isso, se você quer investir em retenção de talentos saiba como funciona um plano de saúde empresarial.