Atlântico Seguros

Engajamento e produtividade devem caminhar juntas em qualquer organização. Afinal de contas, a medida que os colaboradores apresentam maior envolvimento pelo objeto do trabalho, seja por qual motivo for, é natural que os bons resultados apareçam. A grande questão passa a ser: como engajar pessoas? 

Essa é uma daquelas perguntas de 1 milhão de dólares, todos querem saber a resposta certa. A vantagem, neste caso, é que inúmeras experiências práticas nos mostram alguns caminhos a seguir. No post de hoje, vamos tratar de alguns deles. Confira!

Aposte em um plano de carreira atrativo

O que move a grande maioria das pessoas no mundo do trabalho é a perspectiva de crescimento profissional, que pode se dar tanto na forma de uma melhor remuneração quanto no aprimoramento de competências que sejam capazes de alçar o próprio profissional a um novo patamar. O importante é sempre enxergar no horizonte a possibilidade de ocupar uma melhor colocação no futuro. 

A falta de engajamento prospera, justamente, em um cenário em que os colaboradores não conseguem se ver disputando melhores oportunidades dentro da empresa. Em muitos casos, a perspectiva é até de demissão, o que torna tudo ainda mais grave. 

Tendo em vista essas condições, as lideranças das organizações não podem prescindir de estruturar bons planos de carreira. Ainda que não seja algo formal, é preciso que tanto quem está no chamado “chão de fábrica” quanto quem já ocupa posições estratégicas vislumbre um futuro na empresa. 

Vale, por exemplo, apostar em processos seletivos que busquem perfis, preferencialmente, no âmbito da própria empresa, o que contribui para esse propósito de disponibilizar maior número de oportunidades. Ou, ainda, empreender ações junto à equipe de Recursos Humanos para tomar decisões de alocação de pessoal de forma mais assertiva, levando em consideração as melhores condições para o desenvolvimento de potencialidades individuais. 

Fomente uma cultura organizacional de constante qualificação

Uma grande contrapartida, capaz de promover engajamento que, por sua vez, trará maior produtividade, passa pelo estabelecimento de uma cultura organizacional de qualificação constante. Quem já pôde desfrutar de um ambiente profissional marcado por trocas intensas entre todos os colaboradores e foi incentivado pela própria organização a participar de cursos, seminários, workshops, entre tantos outros espaços de formação, sabe do que estamos falando.

O sentimento de que o lugar onde se trabalha agrega valor ao próprio perfil profissional é um motivo e tanto para o colaborador querer estar ali e entregar valor naquilo que faz como contrapartida. Existe o entendimento de que o crescimento oportunizado no atual emprego será decisivo em projetos futuros, seja nesta ou em outra empresa. 

Seja claro ao estabelecer metas e objetivos

Toda boa liderança deve prezar por objetividade, emitindo sinais claros de suas intenções para o grupo que dirige. Sem isso, é de esperar que as pessoas não se vejam motivadas a fazer aquilo que se espera delas. Por isso, é muito importante planejar todas as ações e processos que se pretende implementar, estipulando metas reais para serem cumpridas. Se possível, é interessante envolver o máximo de colaboradores possíveis nas tomadas de decisões que se refiram a objetivos da organização para determinado período, o que responsabiliza e empodera o quadro de pessoal. 

[rock-convert-cta id=”692″]

Ofereça benefícios atrativos a seus colaboradores

Já falamos de qualificação, plano de carreira e modelos de gestão de pessoas. Todos esses são aspectos muito válidos de serem trabalhados em busca de engajamento e maior produtividade. No entanto, é possível trabalhar em outra frente que possa trazer ainda mais resultados. A oferta de benefícios, como um plano de saúde empresarial, por exemplo, é algo extremamente valorizado. Por se tratar de um benefício que pode se estender à família e diante das dificuldades de obter atendimento de qualidade a partir do SUS, essa é uma vantagem muito almejada. Por isso, para as empresas que pensam em melhorar a produtividade a partir do engajamento das equipes, é muito importante considerar investir em um plano empresarial. 

Para quem não sabe, existem modalidades de contratos com coparticipação, em que os funcionários arcam com parte dos custos. E, a depender do número de beneficiários, é possível obter grandes descontos, o que torna o investimento ainda mais viável sob o ponto de vista financeiro. 

Caso você tenha dúvidas sobre como funciona o plano de saúde empresarial (preços, condições, tipos de cobertura etc.) entre em contato com uma corretora, como a Atlântico Seguros. Trabalhamos com as principais operadoras dos planos do mercado de saúde suplementar: SulAmérica, Bradesco e Amil. Entre em contato pelo nosso site e fale com um de nossos consultores.

[rock-convert-cta id=”686″]